🤖 El mercader de la muerte ha fallecido.
La importancia del personal branding
💥 En primer lugar, quiero agradecerles a todos por la increíble acogida de esta NL. La última edición tuvo un total de 3.730 visitas.
Pero, ¿sabéis lo mejor de todo? El 50% de los suscriptores leen/abren el email más de 4 veces. Eso es una barbaridad, ¡así que mil gracias!
🌟 Ahora si, ¡vamos allá!🌟
En un pequeño pueblo de Suecia, nació un niño con un talento excepcional. Desde muy joven, mostró un gran interés por la ciencia. Sus experimentos, a menudo audaces, lo llevaron a descubrir nuevos materiales y métodos, transformando la industria química.
Con el paso de los años, este joven se convirtió en un hombre reconocido a nivel mundial por su invención más famosa: la dinamita. Pero una década después, durante un desayuno cualquiera, se topó con un obituario en un periódico francés que lo dejó estupefacto. Titulado "El mercader de la muerte ha fallecido", retrataba al inventor como un individuo despiadado cuyo invento había cobrado innumerables vidas (lo que ocurrió fue que el periodista confundió su muerte con la de alguien con el mismo nombre).
Al leer estas palabras, el inventor se sintió profundamente conmocionado. Lleno de vergüenza por la percepción que se tenía de él, tomó una decisión que cambiaría su destino y el del mundo entero.
¿Quién era este hombre? Su nombre: Alfred. Apellido: Nobel. Ahora decidme ¿por qué lo recordamos? ¿Por ser el creador de la dinamita o por fundar uno de los premios más prestigiosos del mundo?
Eso es "personal branding" y lo demás son tonterías.
🔍 EL MANIFIESTO DE NIKE.
Me encanta el punto número dos. Pero, ¿lo cumplen? Os contesto con 3 palabras:
"Just Do It".
Lanzada en 1988, esta campaña cambió las reglas del marketing deportivo y ayudó a Nike a crecer mucho más (podrían haber hecho “un Nokia..”). En ese momento, Reebok era el líder del mercado de calzado deportivo en Estados Unidos.
En lugar de jugar a la defensiva, Nike decidió ir a la ofensiva con una campaña audaz y emotiva que conectó profundamente con la gente. El eslogan "Just Do It" se convirtió en un mensaje que inspiraba a las personas a superar sus límites, no solo en el deporte, sino en todos los aspectos de la vida. Esta campaña no solo ayudó a Nike a convertirse en el líder del mercado, sino que también reforzó su reputación como una marca innovadora y valiente.
Es más fácil ser inteligente que amable. Con lo primero se nace, es un don. Lo segundo se elige. Y no es sencillo, porque es fácil creer que con lo primero basta.
Jeff Bezos, 2001
📊 ¿COMO CRECIÓ GLOVO EN SUS PRIMEROS AÑOS?
Nos lo cuenta su CEO, Óscar Pierre:
El primer producto que lanzamos era una caja que te decía: “pide lo que quieras”, pero no funcionó. Lo estuvimos probando durante seis meses y no adquiríamos ni reteniamos. Solo funcionó muy bien en prensa.
Y sacamos dos conclusiones sobre por qué no funcionaba.
1.- Uno el servicio era caro. Cobrábamos cinco euros por pedido. Así que para cosas del día a día te lo piensas.
2.- Daba la sensación de que la gente entraba en un restaurante o en una tienda y el camarero se acercaba y te decía “¡pide lo que quieras!” y claro, eso agobia […] Es como si paras a una persona por la calle y le dices: “oye qué quieres te traiga?!”
Entonces dijimos: si queremos que esto sea una app que crezca y retenga,
1.- Tiene que ser más barato. No más de dos o tres euros
2.- Tenemos que enseñar contenido/oferta
A los meses empezamos a ver algo de crecimiento en “comida”. Por esa época estaban Deliveroo y Just Eat en España. Y gracias a “enseñar oferta” , cuando el usuario entraba en la app de Glovo tenía McDonald's a domicilio, o el sushi premium de Barcelona. Para conseguirlo empezamos a jugar; creando tiendas falsas. Le enviamos un email al restaurante y le decíamos: “ha sido seleccionado como uno de los mejores restaurantes y te hemos hecho una tienda aquí pero no pasa nada, si hay un pedido iremos y lo pagaremos” y bueno, nueve de cada diez veces decian “ok” y uno se enfadaba.
Y es que durante mucho tiempo estuvimos usando logos que no eran los logos de las empresas. Eran dibujos que hacía nuestro equipo de diseño, pero tu lo veías decías: “¡esto es Mccdonal’s!”. Fueron algunos growth hacks que usamos. Entonces claro el usuario entraba en la aplicación y veía McDonald's, KFC y era una ventaja competitiva muy fuerte.
Aquí entrevista completa
Las 48 leyes del poder
Ley 1: Nunca eclipses al maestroSiempre haz que aquellos por encima de ti se sientan superiores. En tu deseo de agradar o impresionar, no vayas demasiado lejos mostrándote demasiado competente. Esto puede hacer que tu superior se sienta inseguro. Haz que tus logros parezcan no tan grandes para que los demás se sientan cómodos y seguros.
La historia de Nicolás Fouquet y el Rey Luis XIV
Nicolás Fouquet, el superintendente de finanzas de Francia (algo así como un ministro de finanzas de hoy en día), quería ganar el favor del Rey Luis XIV. Organizó una fiesta opulenta en su castillo, con la intención de impresionar al rey. Sin embargo, la extravagancia de Fouquet solo logró eclipsar al joven monarca y despertar su envidia. Poco después de la fiesta, Luis XIV hizo arrestar a Fouquet, lo acusó de malversación de fondos y lo sentenció a cadena perpetua. La lección aquí es clara: nunca debes eclipsar a tu maestro, ya que esto puede tener consecuencias desastrosas.
Aplicación en el día a día
Reconoce los logros de otros: Si trabajas en un equipo, da crédito a tus superiores y haz que se sientan valorados (sobre todo nunca los critiques en público)
Modera tu brillo: En situaciones sociales o laborales, no muestres todas tus habilidades y logros de una vez.
Construye relaciones: Haz que tus superiores sientan que te necesitan y que tus éxitos también son suyos.
🤔 ¿Con cuál os quedáis?
"Cuida a tus empleados y ellos cuidarán de tus clientes." Richard Bradson
"Primero los clientes, después la empresa, después los empleados."
Filosofía de Stripe
🔍 BUSCANDO A BOBBY FISCHER
🌍 EL RINCON DE WINSTON
➡️ La absenta ocupará ya siempre un lugar en el imaginario de la cultura europea, fundamentalmente en Francia, donde siempre estará ligada al impresionismo, a las vanguardias, a la Belle Époque y a una manera de entender el arte y la vida que quizás desapareció con la Primera Guerra Mundial. Y es que, como dijo Oscar Wilde, «tras el primer vaso, uno ve las cosas como le agradaría que fueran. Tras el segundo, uno ve las cosas que no existen. Por último, uno termina viendo las cosas como son y eso es lo más terrible que puede acontecer».
➡️Una de las anécdotas más famosas de Winston Churchill ocurrió durante la Segunda Guerra Mundial, en un momento crítico cuando Gran Bretaña estaba resistiendo los bombardeos de la Luftwaffe alemana. En un discurso destinado a levantar la moral de la nación, Churchill pronunció estas palabras inmortales:
"Nunca en el campo de los conflictos humanos tantos debieron tanto a tan pocos."
Esta frase, conocida como el "Discurso de los pocos", fue pronunciada el 20 de agosto de 1940 y se refería(como no!) a los pilotos de la Royal Air Force (RAF) que defendieron Gran Bretaña durante la Batalla de Inglaterra. Su valentía y sacrificio fueron fundamentales para repeler la invasión alemana, y las palabras de Churchill capturaron perfectamente el espíritu de gratitud y reconocimiento hacia estos héroes.
Quizás (y solo quizás) no hablamos todos en alemán gracias, en parte, a Sir Winston Churchill.
Thank you sir
🌟 EL TERCER TIEMPO
“Dejé el hockey porque había que madrugar mucho para ir a entrenar”
Kimi Räikkönen
En una ocasión un periodista le preguntó (a Kimi) cuál era el momento más emocionante durante un fin de semana de carreras, a lo que, con su habitual inexpresividad, contestó que era la salida. Cuando acto seguido le preguntó por el momento más aburrido, respondió: «éste».
Eso es todo ¡Espero que os haya gustado!
Desconocía los efectos ambivalentes de la dinamita, gracias a el carreteras, gracias a ella destrucción, gracias a el gente Inteligente, que material tan polivalente!!