«¡Apriétale las pelotas, pero solo una, no ambas!».
¿Tinder? Yo ligo en el Marketplace de Facebook
Tinder nació en 2012 en Los Ángeles, California de la mano de Justin Mateen, Jonathan Badeen y Sean Rad. Sean presentó la idea de Tinder durante un hackathon y llamó a la aplicación “Matchbox”.
Los inicios no fueron sencillos, pero a uno de ellos se le ocurrió una genial idea: Aprovecharon la popularidad del hermano de uno de los fundadores para organizar una fiesta en la que el único requisito para poder entrar era descargarse la app y activarla (me pregunto si alguno de los participantes llevó esto al extremo). A partir de ahí el boca a boca hizo el resto.
Disrupción en el sector.
Con un producto muy simple y divertido de usar (inventaron el famoso “swipe”)
Hackeando el cerebro con la teoría de “refuerzo intermitente”
Atacaron a un cliente muy específico: universitarios jóvenes y guapos de Los Ángeles. Decía Billie Holiday que un burdel era el único sitio en el que se encontraban pistoleros, aventureros, blancos y negros con naturalidad. Me da la sensación de que ellos segmentaron un poco más.
Geolocalización: Que viva cerca (“déjate de Mahoma y de montaña”)
Confianza: los usuarios podían conectar la app con Facebook para encontrar personas con amigos en común.
El resto es historia. Tinder ha pasado a convertirse en la aplicación referente del sector del dating con unos whopping 50 millones de usuarios. Pero eso no significa que esté todo inventado (ya sabéis: “tu margen, mi oportunidad”). Y es que el otro día leí a un usuario comentar que el lugar mas fácil para ligar era el Marketplace de Facebook (WTF?!) Pues si, resulta que este intrépido aventurero se va a la sección de compraventa de trajes de novia (¿divorcio reciente?!) y se pone a interactuar con las señoras que quieren vender sus preciadas prendas. ¿La gran ventaja según el? Pues que puedes filtrar por talla (“Johnny, la gente está muy loca”).
A ver quien le dice ahora a este señor eso de “you’re sitting on gold, you just don’t know how to mine”
Por cierto, es un sector curioso. ¿Os habéis parado a pensar que cuanto mejor le vaya al cliente peor le va a la empresa? (Sé que hay matices, pero lo dejo ahí para la reflexión).
Martin Luther King tenia un sueño.
Reed Hastings también, pero de otro tipo.
¿Es mi competidor? Pues depende..
Competidor= Misma audiencia + Mismo producto+ Misma (o parecida) solución.
¿Y si falla alguna de las variables? Pues entonces es una alternativa.
¿Es una fórmula infalible? No. O al menos no para el CEO de Netflix. En una ocasión, le preguntaron cuál era su mayor competidor, y soltó la lapidaria frase de: ‘Mi mayor competidor es el sueño’.”
Es evidente que tiene claro su “North Star Metric”
Elon Musk entra en la fase II de su “Plan Maestro”
Recordemos la fase I:
Construir un automóvil deportivo
Usar ese dinero para construir un automóvil asequible
Usar ese dinero para construir un automóvil aún más asequible
Mientras se realiza lo anterior, también proporcionar opciones de generación de energía eléctrica de cero emisiones.
No contárselo a nadie.
Y ahora si, empieza la fase II:
Crear impresionantes techos solares con almacenamiento de batería integrado de manera transparente.
Expandir la línea de productos de vehículos eléctricos para cubrir todos los segmentos principales.
Desarrollar una capacidad de conducción autónoma que sea 10 veces más segura que la manual, mediante un aprendizaje masivo en flotas.
Permitir que tu automóvil genere dinero para ti cuando no lo estés usando.
PS: Creo que el juez Alexandre ha respirado tranquilo.
"¡Alexa, estoy en peligro, necesito ayuda!" o de como apalancarse en la creatividad.
Una niña india de 13 años se ha convertido en una sensación en internet.
Ante la inesperada amenaza de un mono que se coló en su casa, esta joven demostró una astucia sorprendente al utilizar el asistente virtual de Amazon, Alexa, para ahuyentar al intruso. En lugar de gritar de miedo, la niña pensó ‘fuera de la caja’ y ordenó a Alexa que imitara el ladrido de un perro. El resultado fue efectivo: los ladridos asustaron al mono, que huyó despavorido y consiguió que tanto ella como su hermana salieran ilesas.
Esta historia viral llamó la atención del multimillonario Anand Mahindra, presidente del Grupo Mahindra, quien quedó impresionado por la astucia de la joven. Mahindra no solo elogió su sorprendente reacción, sino que también le ofreció un trabajo en su empresa una vez finalizada su educación secundaria.
- No fui yo, lo prometo. Yo solo me dedico a hacerle agujeros a los cinturones
Red Bull no siempre tuvo alas, pero siempre voló alto en creatividad.
Fecha: 1 de abril de 1987
Lugar: Viena
¿Qué pasó? El “Big Bang” de las bebidas no alcohólicas: Red Bull se lanza oficialmente al mercado.
Ese día, la empresa austriaca presentó un producto completamente “rompedor”. A pesar de la dura competencia, los creadores de Red Bull comenzaron a ganar popularidad entre los jóvenes austriacos y decidieron que había llegado la hora de iniciar la fase de internacionalización.
Para su expansión, seleccionaron Londres, la ciudad más grande de Europa, como punto de partida. No obstante, necesitaban una estrategia de bajo presupuesto que impulsara el reconocimiento de la marca y cautivara a la juventud británica. La ingeniosa solución que concibieron revolucionaría por completo el mercado de bebidas.
En 1994, colocaron estratégicamente latas vacías de Red Bull en los contenedores y cubos de basura cercanos a las principales zonas de ocio nocturno de la ciudad. Al amanecer, la ciudad se encontraba cubierta de estas latas vacías, creando la ilusión de que la bebida era muy popular. Este inteligente movimiento generó una ola de curiosidad entre la población, incitando a muchos a probar la bebida por primera vez y desencadenando así una demanda masiva. La táctica resultó en un efecto dominó, catapultando a Red Bull hacia la fama y consolidando su posición en el mercado de bebidas energéticas (categoría que por cierto crearon ellos).
¿Mejor un ataque frontal o al flanco?
¿Qué como conseguí vencer a Petrosian? Gracias al consejo que me dio el hombre que le arrebató el titulo mundial en 1969, Boris Spassky.
Antes de volver a jugar contra Petrosian, apenas un año después de las ultimas derrotas que sufrí, hablé con Spassky que participaba (como yo) en un torneo en Yugoslavia. Me dijo que la clave estaba en presionar, pero solo un poco. «¡Apriétale los huevos, pero solo uno, no ambos!».
Gary Kaspárov
-“La tortilla sin cebolla por favor”
“No sé por que se quejan los de ventas. Era claramente un “Sales Qualified Lead”
Cuartos de Final del Mundial: Argentina vs Inglaterra
Fecha: 22 de junio de 1986
Minuto: 55
Lugar: Ciudad de México
Una vez concluido el partido, en los vestuarios del Estadio Azteca de Ciudad de México, los jugadores argentinos celebraban su victoria y revivían, aún asombrados, el extraordinario gol que había marcado Maradona. Los compañeros abrazaban a Diego para felicitarlo. Fue entonces cuando el Negro Enrique alzó la voz: "Mucho elogio para el, pero con el pase que le di, si no hacía el gol era para matarlo".
Estoy convencido que Stefan Zweig lo hubiese incluido en “Momentos estelares de la humanidad”..
LA TORRE OSCURA
OMS vs Carls 1939
El sigiloso movimiento de la torre allana el camino para que un modesto peón se eleve a la categoría de reina, sellando así el destino del adversario con un elegante jaque mate.
Y ahora te toca a ti. Juegan las blancas. Mate en dos
English for business
The market is normally an escalator on the way up and an elevator on the way down/El mercado normalmente es una escalera cuando sube y un ascensor cuando baja.
We need to make the implicit, explicit to ensure everyone understands the project requirements clearly/ Tenemos que hacer lo implícito, explícito para asegurarnos de que todos entienden claramente los requisitos del proyecto.
I feel like a fifth wheel in this meeting / Me siento como que sobro en esta reunión.
I think the company pulled off the impossible/ Creo que la empresa ha logrado lo imposible.
The low end of the market normally is the most underserved part/ El extremo inferior del mercado normalmente es la parte más desatendida.
Our quarterly sales exceeded projections, signaling a promising start to the fiscal year/
Nuestras ventas trimestrales superaron las proyecciones, señalando un comienzo prometedor para el año fiscal.
My general rule of thumb on technology is that investing in cutting-edge solutions pays off in the long run.
100 razones para vivir
Por como Scarlett Johansson mira a Bill Murray en esta escena de Lost in Translation.
Festival del humor
Jefe, ¿por que este mes he cobrado menos?
El mes pasado cobro usted de más y no se quejó
Bueno, un error lo paso, dos no.
Lecturas recomendadas:
Como crear una comunidad de cero. Lo ha escrito un servidor. Si no queda satisfecho le devolvemos su dinero se lo puede regalar a alguien por su cumpleaños.